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Remote
6 Monate
36 Stunden
Start: 1. Juli 2026
Deadline: 12. Juni 2026

KS-006880

Bewerbung in 2 Minuten möglich

KS-006880

Leistungsbeschreibung

Der Kunde transformiert seine Ablauforganisation „EDG Flow“ in Richtung einer skalierten Delivery-Organisation nach SAFe (Scaled Agile Framework).

Gegenstand der Beauftragung ist die konzeptionelle und methodische Beratungsleistung zur Weiterentwicklung des Testmanagements sowie die Beratung bei der Überführung in eine tragfähige Zielorganisation.

Der externe Berater unterstützt das Projekt „Enable One Billing (E1B)“ bei der weiteren Ausgestaltung, Konsolidierung und Harmonisierung der Test- und Releaseprozesse im Sinne eines integrierten BizDevOps-Modells. Ziel ist es, ein konsistentes, skalierbares und nachhaltiges Testprozessmodell zu etablieren, das sowohl fachliche Anforderungen als auch organisatorische Gegebenheiten berücksichtigt.

Der externe Berater übernimmt hierbei die Rolle eines strategischen Testprozessberaters und verantwortet die konzeptionelle Weiterentwicklung der Test- und Qualitätssicherungsprozesse. Die operative Umsetzung erfolgt perspektivisch durch interne oder andere operative Rollen.

Der externe Auftragnehmer übernimmt im Rahmen des Projekts eigenverantwortlich folgende Leistungen:

2. Leistungsumfang (Scope)

Strategische Testprozessberatung (E1B-Kontext):

· Konzeptionelle Verantwortung für Testprozesse im Projekt E1B

· Weiterentwicklung und Harmonisierung bestehender Test- und QA-Prozesse

· Beratung zur Verzahnung von Test-, Delivery- und Releaseprozessen im BizDevOps-Kontext

· Sicherstellung eines konsistenten End-to-End-Testverständnisses über alle beteiligten Einheiten hinweg

· Einbringung von Best Practices im Bereich Teststrategie und Qualitätssicherung

Konzeption & Weiterentwicklung von Test- und Releaseprozessen;

· Analyse und Bewertung bestehender Test- und Releaseabläufe im Projektkontext

· Ableitung von Optimierungsmaßnahmen zur Verbesserung von Qualität, Effizienz und Transparenz

· Weiterentwicklung des bestehenden Testprozessmodells unter Berücksichtigung operativer Erkenntnisse

· Abstimmung von Prozessen, Schnittstellen und Übergabepunkten zwischen beteiligten Bereichen

· Beratung hinsichtlich der Integration von Testprozessen in übergeordnete Delivery- und Release-Strukturen

Konzeptverantwortung & fachliche Steuerung:

· Erstellung, Abstimmung und Weiterentwicklung von Testkonzepten (z. B. im Kontext Patches / ER2S)

· Sicherstellung eines einheitlichen methodischen Ansatzes im Testmanagement

· Konsolidierung fachlicher Anforderungen und Übersetzung in strukturierte Konzepte

· Beratung bei der Ableitung von Zielbildern und strategischen Leitlinien für Testing und Qualität

· Verantwortung für die inhaltliche Qualität und Konsistenz der Konzepte

Workshops & Abstimmungsformate (konzeptioneller Fokus):

· Durchführung von Workshops zur Abstimmung von Testprozessen und Zielbildern

· Moderation von fachlichen Abstimmungen zwischen beteiligten Bereichen

· Beratung hinsichtlich strukturierter Entscheidungsfindung zu Test- und QA-relevanten Themen

· Einbindung relevanter Stakeholder zur Sicherstellung eines gemeinsamen Prozessverständnisses

Beratung im BizDevOps-Kontext:

· Beratung zur Integration von Testprozessen in das BizDevOps-Modell

· Beratung hinsichtlich der Abstimmung von Qualitätsanforderungen entlang der gesamten Delivery-Kette

· Beitrag zur Etablierung klarer Verantwortlichkeiten und Governance-Strukturen

· Sicherstellung der Anschlussfähigkeit an bestehende Delivery- und Releaseprozesse

3. Deliverables / Ergebnisse:

· Weiterentwickeltes und abgestimmtes Testprozessmodell im Projektkontext

· Dokumentierte Testkonzepte (inkl. spezifischer Anwendungsfälle wie Patches / ER2S)

· Strategische Leitlinien und Zielbild für Testing im BizDevOps-Modell

· Dokumentierte Empfehlungen zur Optimierung von Test- und Releaseprozessen

· Workshop-Ergebnisse und Entscheidungsgrundlagen für Stakeholder

· Konsolidierte fachliche Dokumentation zur langfristigen Nutzung

4. Abhängigkeiten & Risiken:

Die Umsetzung der konzeptionellen Leistungen ist abhängig von der weiteren Entwicklung des Projekts E1B sowie der organisatorischen Rahmenbedingungen im Zuge der SAFe- und BizDevOps-Transformation. Verzögerungen oder Änderungen in der Projektstruktur, in Rollenbesetzungen oder in angrenzenden Prozessbereichen können direkten Einfluss auf die Ausgestaltung der Testprozesse haben.

Da die Rolle primär konzeptionell ausgerichtet ist, ist die Wirksamkeit der Ergebnisse stark von der anschließenden operativen Umsetzung durch entsprechende Einheiten abhängig.

5. Zusammenarbeit & Kommunikation:

· Abstimmung über definierte Ansprechpartner im Unternehmen

· Relevante Stakeholder: Tamara Kohs (Projektkoordinatorin, Brückenkopf EDG), Sigrid Hart (Vertretung Brückenkopf EDG) sowie Rollen innerhalb des EDG Flow und des Projekts E1B und 1B

· Enge Zusammenarbeit mit Testmanagement, Release Management, Delivery-Einheiten und Fachbereichen

· Kommunikation über Workshops, Reviews und fachliche Abstimmungsformate

· Teilnahme an Terminen in beratender und konzeptioneller Funktion

6. Abgrenzung (Nicht-Leistungen):

Zur Sicherstellung der Compliance werden durch den externen Berater keine der folgenden Tätigkeiten übernommen:

· Keine operative Durchführung von Testaktivitäten (initiale Phase)

· Keine fachliche oder disziplinarische Führung interner Mitarbeitender

· Keine direkte operative Steuerung von Teams im Sinne von Weisungsbefugnis

· Keine Entscheidungskompetenz über Tools, Budgets oder interne Prozesse

· Keine Übernahme formaler SAFe-Rollen

· Keine Weisungsgebundenheit

7. Ergebnisorientierung:

Alle Leistungen werden in klar abgegrenzten, konzeptionell ausgerichteten Arbeitspaketen erbracht. Ziel ist die nachhaltige Weiterentwicklung und strategische Verankerung der Testprozesse im Projekt- und Organisationskontext.

Die Ergebnisse werden strukturiert dokumentiert, abgestimmt und so aufbereitet, dass sie in nachgelagerten Schritten operativ umgesetzt werden können. Die Verantwortung für die operative Umsetzung liegt dabei nicht im Umfang dieses Auftrags.

Über den Auftraggeber

Start: 01.07.2026

Ende: 31.12.2026 plus Option auf Verlängerung

Auslastung: ca. 36 Stunden pro Woche

Onsite Stunden:0

Offsite Stunden: 816

Standort: Essen | 100 % remote

Vertragsart: Contracting | sozialversicherungspflichte Angestellte bevorzugt

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