KS-007356
Leistungsbeschreibung
Der Cut-Over Manager verantwortet die Planung, Koordination und Steuerung aller Aktivitäten zur Vorbereitung und Durchführung des Übergangs von der bestehenden Kunden-Systemlandschaft auf die Zielplattform, auch bereits bei den vorgesehenen Testmigrationen. Hierzu arbeitet er in enger Abstimmung mit der Projektleitung (Business- und Tech-Owner), den Stream-Verantwortlichen des Lokalprojekts sowie den zentralen Einheiten für Migration, Readiness & Timeline (MR&T).
Ziel der Rolle ist die Weiterentwicklung, Planung und Überwachung aller Cut-Over-Aktivitäten für die Testmigrationen, die Generalprobe sowie den Go-Live und die anschließende Stabilisierungsphase im Lokalprojekt, sodass ein kontrollierter, risikoarmer und termingerechter Übergang in die neue Plattform gemäß abgestimmter Cut-Over-Planung sichergestellt wird.
Anforderungen
- Aufbau, Pflege und kontinuierliche Fortschreibung des lokalen Cut-Over-Konzepts in enger Abstimmung mit dem Zentralprojekt
- Entwicklung und Steuerung des integrierten Cut-Over-Plans über alle relevanten Streams und Ansprechpartner hinweg
- Abstimmung der lokalen Cut-Over-Aktivitäten mit den zentralen OneBilling-Cut-Over- und Migrationsverantwortlichen
- Überwachung notwendiger Readiness-Kriterien für Cut-Over und Go-Live
- Koordination aller produktionsnahen Aktivitäten im Vorfeld des Go-Live
- Aufbau und Steuerung eines Risikomanagements für den Übergang in die Produktivumgebung
- Vorbereitung und Moderation relevanter Go-/No-Go-Entscheidungen
- Kontinuierliches Fortschrittstracking und Aufbau geeigneter Reportingstrukturen
- Mehrjährige Erfahrung als Cut-Over Manager, Migrationsmanager oder Projektmanager in komplexen IT- Transformationsprojekten
- Erfahrung in der Planung und Durchführung produktionskritischer Go-Lives
- Erfahrung in komplexen IT- und SAP-Transformationsprojekten, idealerweise im Utilities-Sektor (IS-U)
- Erfahrung in der Steuerung von Multi-Stream-Projekten mit hohen fachlichen und technischen Abhängigkeiten
- Erfahrung im Management von Risiken, Readiness-Kriterien sowie Go-/No-Go-Prozessen
- Strukturierte und methodische Vorgehensweise bei Planung und Durchführung von Migrations- und Übergangsszenarien
- Ausgeprägte Kommunikations- und Koordinationsfähigkeiten im Umfeld unterschiedlicher Stakeholdergruppen
Über den Auftraggeber
Start: 15.09.2026
Ende: 31.12.2027; + Option auf Verlängerung
Auslastung: ca. 100%
Onsite Stunden: 300
Offsite Stunden: 1800
Vertragsart: Contracting | Es können nur sozialversicherungspflichtige Angestellte berücksichtigt werden.
Standort: Remote sowie Augsburg

