IT-Projektmanager (m/w/d) Transformation & Systemintegration im S/4HANA Umfeld

Leistungsbeschreibung

Der Schwerpunkt liegt unter anderem auf Programmen und Projekten wie:

• EAM – Einführung einer zukunftsfähigen Asset-Management-Plattform auf Basis von SAP S/4HANA

• S/4 United – Einführung eines konzernweiten Standards für harmonisierte kaufmännische und logistische Prozesse

• Smart Extranet – Digitale Plattform zur Zusammenarbeit mit Partnerfirmen und Kommunen

• SPACE – Aufbau einer neuen Systemlandschaft für gesetzliche Marktprozesse

1. Ziel der Leistung
2. Ziel der Leistung ist die professionelle Planung, Steuerung und Umsetzung von IT- und Transformationsprojekten unter Einhaltung von Zeit-, Budget- und Qualitätsvorgaben sowie die Sicherstellung einer strukturierten Zusammenarbeit zwischen internen Fachbereichen und externen Partnern.
3. Aufgaben und Leistungen des Projektmanagers

3.1 Projektsteuerung und Organisation

• Planung, Organisation sowie Vor- und Nachbereitung von Projektveranstaltungen, Projektmeetings und Terminen

• Eigenständige Koordination projektbezogener administrativer und organisatorischer Aufgaben

3.2 Koordination und Kommunikation

• Zentrale Schnittstelle zwischen den Projektbeteiligten, Fachbereichen und externen Dienstleistern

• Organisation und Pflege der Kommunikation zu Beteiligungen sowie Spiegelprojekten

3.3 Projektunterstützung und Deliverables

• Erstellung von Projektunterlagen, Präsentationen, Auswertungen und Berichten

• Erstellung von Protokollen und Dokumentationen

• Durchführung von Qualitätsprüfungen der Projektergebnisse

3.4 Budget-, Fristen- und Dienstleistermanagement

• Eigenverantwortliche Überwachung und Einhaltung von Fristen und Budgets

3.5 Konzeptionelle Aufgaben

• Erarbeitung strukturierter und durchdachter Konzepte

• Proaktive Weiterentwicklung von Lösungsansätzen bis hin zur Problemlösung

1. Projektmanagement-Methoden
2. • Anwendung klassischer Projektmanagementmethoden (z. B. Wasserfallmodell)
3. • Einsatz agiler Methoden wie Scrum oder Kanban, abhängig vom Projektkontext
4. Rollenverständnis
5. Der Projektmanager agiert in einer verantwortlichen Steuerungs- und Koordinationsrolle, die operative Projektarbeit, organisatorische Unterstützung und kommunikative Abstimmung bündelt und damit den Projekterfolg sicherstellt.

Über den Auftraggeber

Start: 01.06.2026

Ende: 31.12.2026, mit Option auf Verlängerung

Auslastung: ca. 35 Stunden pro Woche

Onsite Stunden: 60

Offsite Stunden: 930

Standort: Ruhrgebiet (Essen, Dortmund usw.) / 90 % remote

Vertragsart: Contracting | sozialversicherungspflichte Angestellte bevorzugt