IT-Projektmanager (m/w/d) Transformationsprojekte

Leistungsbeschreibung

Projektbeschreibung:

Für die lokalen Energie-Projekte und den Bereich DRW-E:

• EAM – Einführung einer modernen und zukunftsfähigen Asset-Management-Plattform für Netzbau- und Instandhaltungsprozesse auf Basis von SAP S/4HANA.
• S/4 United – Einführung eines Konzernstandards für harmonisierte Prozesse in den Bereichen Buchhaltung, Controlling, Einkauf, Steuern, Logistik und Immobilien in SAP S/4HANA.
• Smart Extranet – Die digitale Werkzeugkiste für die Zusammenarbeit mit unseren Partnerfirmen und Kommunen: kollaborativ, gemeinsam und schnell unsere Netze bauen, instand halten und warten!
• SPACE – #Systeme #Prozesse #Agil #Cloudifizierung #EinTeam – Die neue Systemlandschaft für die gesetzlichen Marktprozesse.

Anforderungen

Aufgaben:

• Professionelle, beratende Assistenz für konzernübergreifende und lokale Projekte im Bereich DRW-E.
• Eigenständige Erledigung projektbezogener administrativer und organisatorischer Aufgaben (z. B. Kalenderpflege der Projektleiter, Kommunikation mit Beteiligungen und Spiegelprojekten).
• Selbstständige Planung, Organisation sowie Vor- und Nachbereitung von Projektveranstaltungen, Meetings, Terminen und Dienstreisen; Erstellung von Meeting-Unterlagen und Protokollen.
• Bearbeitung fachbereichsspezifischer Tätigkeiten, z. B. Betreuung von Projektteilnehmern und DRW-E-Mitarbeitern.
• Erstellung von Präsentationen, Auswertungen und Berichten sowie Durchführung von Qualitätsprüfungen.
• Beauftragung von Dienstleistern und eigenverantwortliche Fristenkontrolle.
• Kontierung von Rechnungen und Kommunikation mit Verantwortlichen aus dem Projektcontrolling.
• Erarbeitung strukturierter und durchdachter Konzepte und deren proaktive Umsetzung bis zur Problemlösung.

Ein IT-Projektmanager ist verantwortlich für die Planung, Steuerung und Umsetzung von IT-Projekten. Er bildet die Schnittstelle zwischen Fachabteilungen, IT-Teams und externen Partnern und sorgt dafür, dass Projekte termingerecht, im Budget und in der geforderten Qualität abgeschlossen werden.

• Projektplanung & Organisation: Erstellung von Projektplänen, Definition von Zielen, Meilensteinen und Ressourcen.
• Koordination & Kommunikation: Steuerung der Zusammenarbeit zwischen internen Teams und externen Dienstleistern.
• Budget- und Zeitmanagement: Überwachung von Kosten, Terminen und Qualität.
• Anforderungsmanagement: Analyse und Dokumentation von Anforderungen, Abstimmung mit Stakeholdern.
• Risikomanagement: Identifikation von Risiken und Einleitung von Gegenmaßnahmen.
• Reporting: Regelmäßige Statusberichte an Management und Kunden.
• Methoden: Anwendung klassischer (Wasserfall) oder agiler Methoden (Scrum, Kanban).

Über den Auftraggeber

Start: 16.01.2026

Ende: 30.06.2026 plus Option auf Verlängerung

Onsite Stunden: 60

Offsite Stunden: 370

Auslastung: ca. 20 Stunden pro Woche

Standort: Ruhrgebiet (Essen, Dortmund usw.) | 85 % remote

Vertragsart: Contracting | sozialversicherungspflichte Angestellte bevorzugt