KS-007159
Leistungsbeschreibung
Projektbeschreibung:
Weiterentwicklung des Application Managements als Organisationseinheit mit dem Ziel, Betriebs-, Governance- und Serviceprozesse zu optimieren. Analyse des bestehenden Operating Models sowie Identifikation von Handlungsfeldern und Reifegradpotenzialen. Konzeption eines zukunftsfähigen Target Operating Models inklusive Rollen, Verantwortlichkeiten und Sourcing-Strategie. Begleitung der organisatorischen Transformation einschließlich Transition und Change Management. Sicherstellung einer strukturierten Projektsteuerung sowie eines nachhaltigen Übergangs in den Regelbetrieb.
Aufgabebeschreibung:
- Eigenständige Analyse und Bewertung bestehender Betriebs-, Service- und Prozessstrukturen
- Selbstständige Entwicklung eines fachlichen Zielbildes für das zukünftige Betriebsmodell
- Konzeption und Dokumentation von Zielprozessen, Serviceabläufen, Schnittstellen und Verantwortungsmodellen
- Eigenständige Erarbeitung von Rollen- und Zusammenarbeitsmodellen für Application Management, IT-Betrieb und Service Management
- Selbstständige Entwicklung von Vorschlägen zur Standardisierung, Harmonisierung und Optimierung von Betriebs- und Serviceprozessen
- Anwendung geeigneter ITIL- und Service-Management-Methoden bei der Gestaltung der zukünftigen Prozesslandschaft
- Strukturierte Erhebung und Bewertung fachlicher Anforderungen der beteiligten Organisationseinheiten
- Eigenverantwortliche Vorbereitung und Moderation von Workshops, Interviews und Abstimmungsformaten
- Konsolidierung der fachlichen Anforderungen und Überführung in belastbare Prozess- und Betriebskonzepte
- Identifikation und Bewertung von Prozessabhängigkeiten, Schnittstellen, Risiken und Optimierungspotenzialen
- Selbstständige Entwicklung von Handlungsempfehlungen und Entscheidungsgrundlagen für die zuständigen Projekt- und Managementgremien
- Konzeption eines geeigneten Transition-Vorgehens zur Überführung des Zielbetriebsmodells in den Regelbetrieb
- Erarbeitung von Transition-Roadmaps, Meilensteinen, Abhängigkeiten und Übergabekriterien
- Beratung zu erforderlichen Change-Management-Maßnahmen im Zusammenhang mit der Einführung des zukünftigen Betriebsmodells
- Eigenständige Entwicklung geeigneter Maßnahmen zur Sicherstellung von Wissenstransfer, Prozessakzeptanz und organisatorischer Verankerung
- Abstimmung der erarbeiteten Beratungsergebnisse mit den hierfür benannten Ansprechpartnern und Entscheidungsträgern des Auftraggebers
- Transparente Dokumentation von Ergebnissen, offenen Punkten, Risiken und Entscheidungsbedarfen
Kompetenzen:
- Belastbarkeit
- Fundierte Erfahrung in der Beratung und Gestaltung von Application-Management- und IT-Betriebsmodellen
- Mehrjährige Erfahrung im Prozessdesign und in der Optimierung komplexer Betriebs- und Serviceprozesse
- Erfahrung in der Steuerung und Koordination von Abhängigkeiten in Multiprojektumgebungen
- Nachgewiesene Erfahrung in der Konzeption und Begleitung von Transition- und Transformationsvorhaben
- Ausgeprägte methodische Kompetenz im Change Management
- Erfahrung in der Standardisierung und Harmonisierung von Betriebs-, Support- und Serviceprozessen
- Sehr gute Kenntnisse der ITIL-Prinzipien und relevanter Service-Management-Prozesse
- Erfahrung in der Entwicklung von Target Operating Models, Rollenmodellen und Serviceorganisationen
- Sicherheit in der Vorbereitung und Moderation fachlicher Workshops und Entscheidungsformate
- Ausgeprägte analytische, konzeptionelle und kommunikative Fähigkeiten
Über den Auftraggeber
!!! Hierzu können ausschließlich sozialversicherungspflichtige Angestellte oder alternativ Nearshore-Ressourcen berücksichtigt werden !!!
Start: ab 01.10.2026
Ende: bis 31.03.2027 + Option
Volumen: 800 Onsite Stunden und 160 Offsite Stunden
Einsatzort: Regensburg & Remote

