KS-006427
Leistungsbeschreibung
Projektbeschreibung:
Im Rahmen des konzernweiten Programms StarMAP wird der Manage Assets Prozess innerhalb der DSOs standardisiert und schrittweise eingeführt. Für die hier betroffene Geschäftseinheit erfolgt 2026 die lokale Umsetzung und Integration dieses Prozesses inklusive der Einführung des IT Tools Copperleaf.
Der Manage Assets Prozess umfasst unter anderem das systematische Erkennen und Bewerten von Risiken und Chancen (Umfeldradar), die Entwicklung geeigneter Lösungsoptionen, die Verzahnung mit der Zielnetzplanung sowie die Erstellung, Priorisierung und Steuerung eines Maßnahmenportfolios. Die operative Abbildung erfolgt in Copperleaf mit Schnittstellen zu Asset Datensystemen, Netzberechnungssystemen, CRM Systemen sowie Projektmanagement und kaufmännischen SAP Modulen.
Zur Steuerung des lokalen Rollouts wird ein Senior Manager eingesetzt, der im Auftrag des Bereichs TB Applikations- und Servicemanagement die Koordination, Steuerung und erfolgreiche Einführung auf lokaler Ebene sicherstellt und als zentrale Schnittstelle zum Zentralprojekt agiert.
Ziel des Projektes:
Ziel des Projekts ist die termingerechte, stabile und qualitätsgesicherte Einführung von StarMAP und Copperleaf, sowie die nachhaltige Verankerung des standardisierten Manage Assets Prozesses im operativen Betrieb.
Dabei sollen eine reibungslose Systemintegration, konsistente Datenübernahme sowie eine enge Abstimmung zwischen zentralen und lokalen Projektbeteiligten sichergestellt werden.
Wesentliche Aufgaben/Tätigkeiten:
- Gesamtkoordination und Steuerung des lokalen Rolloutprojekts StarMAP
- Enge Abstimmung mit dem Zentralprojekt sowie relevanten Fach-, IT- und Management-Stakeholdern
- Planung, Steuerung und Überwachung der lokalen Umsetzungs- und Einführungsaktivitäten
- Sicherstellung der fachlichen und technischen Einsatzfähigkeit des Copperleaf Systems im lokalen Kontext
- Koordination der beteiligten Fachbereiche und externer Projektbeteiligter
- Coaching bei der inhaltlichen Vorbereitung und Befüllung des Systems mit projekt- und portfoliorelevanten Daten
- Konzeption und Begleitung des Cutovers bestehender Projektportfoliodaten aus dem Altsystem Uffective in Copperleaf
- Fachliche Prüfung und Plausibilisierung der migrierten Daten
- Sicherstellung der Einhaltung von Zeitplänen, Meilensteinen und Abhängigkeiten
- Planung und Begleitung der Inbetriebnahme (Go Live) in Zusammenarbeit mit dem Zentralprojekt
- Projektmonitoring, Status Reporting und Eskalationsmanagement
- Begleitung und Steuerung der Hypercare Phase nach Produktivsetzung
Anforderungen
Allgemeine Skills
- Mehrjährige Erfahrung in der Leitung komplexer IT- und Transformationsprojekte
- Ausgeprägte Projektmanagement und Steuerungskompetenz
- Hohe Kommunikations- und Koordinationsfähigkeit auf unterschiedlichen Hierarchieebenen
- Strukturierte, eigenverantwortliche und ergebnisorientierte Arbeitsweise
- Erfahrung in der Zusammenarbeit mit zentralen Programmorganisationen und dezentralen Einheiten
- Sicheres Stakeholder- und Eskalationsmanagement
Technische Skills
- Erfahrung in der Einführung und Integration von IT Systemen im Umfeld von Asset-, Netz- oder Portfoliomanagement
- Verständnis von Systemlandschaften mit Schnittstellen zu SAP, CRM- und Asset-Datensystemen
- Erfahrung mit Datenmigrationen und Systemübergängen (Cutover Konzepte)
- Kenntnisse von Projektmanagement-Tools und -Methoden
- Vorteilhaft: Erfahrung im regulierten Umfeld von Netzbetreibern / Energieversorgungsunternehmen
Über den Auftraggeber
!!! Hierzu können ausschließlich sozialversicherungspflichtige Angestellte oder alternativ Nearshore-Ressourcen berücksichtigt werden !!!
Start: ab 01.07.2026
Ende: bis 31.12.2026 + Option
Volumen: 960 Offsite Stunden
Einsatzort: Remote

