KS-006661
Leistungsbeschreibung
Im Rahmen eines konzernweiten Restrukturierungsprogramms sollen Segregation of Duties (SoD) Risiken in den E.ON S/4HANA Systemen signifikant reduziert und ein nachhaltiges Mitigations und Kontroll Design etabliert werden. Der Auftrag umfasst die Analyse, Konzeption, Moderation von Workshops, das Solution Design sowie die Umsetzungssteuerung im SAP Rollen /Berechtigungsumfeld unter Nutzung von SAP GRC Access Control (Schwerpunkt Access Risk Analysis – ARA). (Formulierung bewusst als Beratungsleistung.) [AW: Beelin...schreibung | Outlook]
Anforderungen
Analyse & Schwachstellenidentifikation
- Analyse bestehender Rollenlandschaft (Single /Composite /Business Rollen), Risikotreiber und Berechtigungsdesign Schwachstellen
- SoD Risikobewertung mittels GRC AC/ARA (Risikoanalyse, Simulation, Auswertung, Ableitung von Hotspots)
- Identifikation von Quick Wins (z. B. falsch zugeordnete Rollen / Top Rollen mit Konfliktpotenzial)
Workshop Phase & Zielbild
- Planung, Vorbereitung und Durchführung von Workshops mit Business und IT Role Ownern zur Klärung von Prozessanforderungen, Rollenverwendung und Controls
- Entwicklung eines Zielbilds für rollenbasierten Zugriff (Least Privilege, Prozess /Rollen Harmonisierung, Governance)
- Dokumentation von Entscheidungen, Maßnahmen und Verantwortlichkeiten (audit fähig)
Lösungsdesign / Remediation
- Erarbeitung konkreter Remediation Optionen je Risiko:
- Rollen Umbau (Auftrennung/Redesign), Rollen Entzug, Rollen Bereinigung, Rollenzuordnung optimieren
- Prozess-/Kontrollanpassungen (präventiv/detektiv), nachhaltige Mitigation Designs
- Definition von Umsetzungs Backlog inkl. Priorisierung, Aufwandsschätzung, Abhängigkeiten
- Abstimmung von SoD Regelwerk Anpassungen (falls erforderlich) inkl. Test-/Abnahmevorgehen
Umsetzung & nachhaltige Verankerung („Stay Clean“)
- Beratung zur Integration von SoD Checks in Rollen-/User Lifecycle (z. B. Vorab Checks/Simulationen, Standards für neue Rollen)
- Definition/Optimierung von Reporting & Steuerungsinstrumenten (Trends, Dashboards, Monitoring)
- Übergabe in Betrieb inkl. Dokumentation, Leitfäden und Knowledge Transfer
Deliverables (Ergebnisse)
- Workshop Konzept inkl. Agenda, Teilnehmerlogik, Entscheidungs-/Dokumentschema
- SoD Hotspot Analyse (Risiko Cluster, Rollen-/Prozess Hotspots, Prioritätenliste)
- Remediation Design pro Hotspot (Umbau/Entzug/Mitigation/Control Design)
- Umsetzungs Backlog inkl. Roadmap (12 Monats Laufzeit)
- Governance & Nachhaltigkeit: Empfehlungen für „Stay Clean“ (Vorabprüfungen, Verantwortlichkeiten, Reporting)
Kompetenzprofil (Must Have)
- Tiefes Know how in SAP Berechtigungen & Rollen in S/4HANA (Fiori Kontext vorteilhaft)
- Praxiserfahrung mit SAP GRC Access Control (insb. ARA, idealerweise auch ARM/BRM) [AW: Beispi...ge Beeline | Outlook]
- Nachweisliche Erfahrung in SoD Management, Risikobewertung und Mitigationsdesign
- Sehr gutes Verständnis von Business & IT Prozessen (End to End Prozesssicht), Stakeholder Management
- Workshop Moderation, Solution Design, strukturierte Dokumentation (audit tauglich)
Arbeitsmodus
- Workshop getrieben, enge Abstimmung mit Role Ownern / IAM / Compliance / Audit
- Ergebnisorientierung: messbare Risikoreduktion + nachhaltiges Mitigations-/Governance Setup
Aufgaben
- Beratung & Solution Design für SoD Restrukturierung der Kunden S/4HANA
- Vorbereitung/Moderation von Workshops mit Business-/IT Role Ownern
- Risikoanalyse & Simulation mit SAP GRC AC/ARA, Identifikation von Schwachstellen/Hotspots
- Design von Remediation Optionen (Rollen Umbau, Rollen Entzug, Controls/Mitigationen)
- Ableitung & Priorisierung eines Umsetzungs Backlogs inkl. Roadmap
- Nachhaltige Verankerung („Stay Clean“): Vorabchecks, Reporting, Governance, Knowledge Transfer
Skill /Keyword Block
- SAP: S/4HANA, Fiori (nice), Rollen-/Berechtigungskonzept, UAM/RAD
- GRC: SAP GRC Access Control, ARA, (ARM/BRM nice)
- SoD: Segregation of Duties, Risikoanalyse, Remediation, Mitigation/Controls, Audit Readiness
- Methodik: Workshops, Moderation, Requirements Engineering, Solution Design, Dokumentation, Stakeholder Management
- Prozess: Business & IT Prozesskenntnis (End to End), Governance/Compliance/IKS Bezug
Über den Auftraggeber
Start: 15.05.2026
Ende: 14.04.2026; + Option auf Verlängerung
Auslastung: ca. 80-100%
Onsite Stunden: 24
Offsite Stunden: 1400
Vertragsart: Contracting | sozialversicherte Angestellte können nur berücksichtigt werden
Standort: Remote sowie Essen

