KS-007160
Leistungsbeschreibung
Projektbeschreibung:
Weiterentwicklung des Application Managements als Organisationseinheit mit dem Ziel, Betriebs-, Governance- und Serviceprozesse zu optimieren. Analyse des bestehenden Operating Models sowie Identifikation von Handlungsfeldern und Reifegradpotenzialen. Konzeption eines zukunftsfähigen Target Operating Models inklusive Rollen, Verantwortlichkeiten und Sourcing-Strategie. Begleitung der organisatorischen Transformation einschließlich Transition und Change Management. Sicherstellung einer strukturierten Projektsteuerung sowie eines nachhaltigen Übergangs in den Regelbetrieb.
Aufgabenbeschreibung:
- Eigenständige Analyse der bestehenden Projektorganisation, Planungsstände und Steuerungsinstrumente
- Selbstständige Entwicklung und Pflege geeigneter Strukturen für Projektplanung, Fortschrittskontrolle und Statuskommunikation
- Fachliche Beratung der Projektleitung und des Prozessdesigners zu organisatorischen, planerischen und steuerungsrelevanten Fragestellungen
- Selbstständige Erarbeitung und Aufbereitung von Projektplänen, Terminübersichten, Meilensteinen und Abhängigkeiten
- Koordination und Abstimmung projektbezogener Termine auf Basis der vereinbarten Projektplanung
- Transparente Darstellung bestehender Kapazitätsbedarfe, Ressourcenabhängigkeiten und möglicher Engpässe
- Eigenverantwortliche Vorbereitung, Strukturierung und Nachbereitung von Projektterminen und Abstimmungsformaten
- Selbstständige Erstellung von Ergebnisdokumentationen, Besprechungsprotokollen, Beschlussübersichten und offenen Punkten
- Aufbau und Pflege geeigneter Dokumentations- und Ablagestrukturen
- Erfassung, Konsolidierung und Auswertung relevanter Projektkennzahlen
- Durchführung des projektbezogenen Controllings auf Basis der bereitgestellten Plan- und Ist-Daten
- Aufbereitung von Zeitaufschreibungen, Leistungsständen und Abweichungsanalysen
- Prüfung der Vollständigkeit und Plausibilität projektbezogener Timekeeping-Daten
- Selbstständige Erstellung regelmäßiger Statusberichte, Fortschrittsübersichten und Management-Reportings
- Transparente Darstellung von Risiken, Abhängigkeiten, offenen Punkten und Entscheidungsbedarfen
- Eigenständige Entwicklung und Pflege geeigneter Vorlagen, Standards und Steuerungsinstrumente für das Projektmanagement
- Anwendung und Konfiguration geeigneter Projektmanagement-, Reporting- und Kollaborationswerkzeuge
- Erarbeitung von Handlungsempfehlungen zur Optimierung der Projektorganisation und Projektsteuerung
- Abstimmung der erarbeiteten Ergebnisse mit den hierfür benannten Ansprechpartnern und Entscheidungsträgern des Auftraggebers
Kompetenzen:
- Belastbarkeit
- Mehrjährige Erfahrung in der eigenständigen Erbringung von PMO- und Projektsteuerungsleistungen
- Erfahrung in der Beratung von Projektleitungen und fachlichen Projektverantwortlichen
- Fundierte Kenntnisse in der Termin-, Meilenstein- und Abhängigkeitsplanung
- Erfahrung in der Aufbereitung und Analyse von Ressourcen- und Kapazitätsbedarfen
- Sicherheit in der Erstellung von Projektdokumentationen, Protokollen und Entscheidungsübersichten
- Erfahrung im Projektcontrolling und in der Auswertung von Plan- und Ist-Daten
- Kenntnisse in der Prüfung und Aufbereitung projektbezogener Zeitaufschreibungen
- Erfahrung in der Erstellung von Statusberichten, Management-Reportings und Projektkennzahlen
- Sicherer Umgang mit gängigen Projektmanagement-, Reporting- und Kollaborationswerkzeugen
- Ausgeprägte analytische, strukturierte und kommunikative Fähigkeiten
Über den Auftraggeber
!!! Hierzu können ausschließlich sozialversicherungspflichtige Angestellte oder alternativ Nearshore-Ressourcen berücksichtigt werden !!!
Start: ab 01.10.2026
Ende: bis 31.03.2027 + Option
Volumen: 160 Onsite Stunden und 800 Offsite Stunden
Einsatzort: Remote & Regensburg

