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Essen, Remote
6 Monate
35 Stunden
Start: 1. Juli 2026
Deadline: 12. Juni 2026

KS-006882

Bewerbung in 2 Minuten möglich

KS-006882

Leistungsbeschreibung

Der Kunde transformiert seine Ablauforganisation „EDG Flow“ in Richtung einer skalierten Delivery-Organisation nach SAFe (Scaled Agile Framework). Im Zuge dieser Transformation werden Test- und Qualitätssicherungsprozesse grundlegend neu ausgerichtet, um eine durchgängige, skalierbare und risikobasierte End-to-End-Qualität in einer komplexen Systemlandschaft sicherzustellen.

Gegenstand der Beauftragung ist die konzeptionelle und methodische Beratungsleistung zur Weiterentwicklung des Testmanagements sowie die Beratung bei der Überführung in eine tragfähige Zielorganisation.

Der externe Berater unterstützt bei der Finalisierung und Weiterentwicklung bestehender Tricentis-Tosca-Schulungsinhalte und -konzepte sowie bei der Erstellung und Pflege von Präsentationen, Reportings und Confluence-Inhalten. Darüber hinaus berät er das Unternehmen bei der operativen Ausgestaltung und Umsetzung von Testmanagementprozessen sowie beim transparenten Aufbau von Informations- und Kommunikationsstrukturen (z. B. in Confluence).

Der externe Berater erbringt seine Leistungen eigenständig auf Basis eigener Fachmethoden und Best Practices. Ziel ist die nachhaltige Befähigung der Organisation, sodass die entwickelten Konzepte nach Projektende durch interne Ressourcen verantwortet und weitergeführt werden können.

Tätigkeitsbeschreibung:

Leistungsumfang (Scope)

Konzeption und Wissensstruktur:

• Finalisierung der Tosca-Schulungsinhalte

• Finalisierung des Tosca-Schulungskonzepts

• Beratung bei der Erstellung weiterer Tosca-Konzepte (z. B. Zusammenarbeitskonzepte)

• Strukturierung und Aufbereitung von Wissensinhalten für unterschiedliche Zielgruppen

• Beratung bei der Gestaltung effizienter Wissens- und Kommunikationsstrukturen

• Anwendung geeigneter Change-Management-Ansätze zur Begleitung organisatorischer Veränderungen

Organisatorischer Aufbau Testing (Enable ART):

• Beratung beim strukturellen Aufbau des Testings im Enable ART sowie zu SAFe-bezogenen Strukturierungs- und Organisationsansätzen

• Erstellung und Pflege von Confluence-Strukturen zur Dokumentation von Testprozessen und Standards

• Aufbau und Pflege von Wissensseiten, Guidelines und Best Practices

• Erstellung von Präsentationen, Einführungsmaterialien, Dokumentationen und Kommunikationsunterlagen

• Entwicklung von „Introduction Charts“ zur strukturierten Darstellung von Rollen, Prozessen und Zusammenhängen

Beratung Reporting & Transparenz:

• Aufbereitung von Testkennzahlen, Statusberichten und Management-Informationen

• Erstellung von Präsentationen für Management- und Stakeholderrunden

• Beratung bei der Visualisierung von Fortschritt, Risiken und Kapazitäten

• Beitrag zur Weiterentwicklung bestehender Reporting- und Steuerungsmechanismen

Deliverables / Ergebnisse

Ergebnisse der Beratungsleistung:

• Finalisierte Schulungsunterlagen und Schulungskonzepte

• Strukturierte, methodisch dokumentierte Testmanagement- und Koordinationsprozesse einschließlich ergänzender Konzepte

• Confluence-Struktur inklusive Dokumentation von Prozessen, Rollen und Best Practices

• Präsentationen, Leitfäden, Introduction Charts und Kommunikationsunterlagen

• Regelmäßige Statusberichte und Management-Reports

• Empfehlungen zur Optimierung der Zusammenarbeit

Zusammenarbeit & Kommunikation:

• Die Abstimmung erfolgt über definierte Ansprechpartner im Unternehmen

• Relevante Stakeholder: Tamara Kohs (Projektkoordinatorin, Brückenkopf EDG), Sigrid Hart (Vertretung Brückenkopf EDG) sowie Rollen innerhalb des EDG Flow und angrenzender Einheiten

• Enge Zusammenarbeit mit Testmanagement, QA, Entwicklung und Fachbereichen

• Kommunikation über regelmäßige Abstimmungen, Workshops, Reviews und operative Austauschformate

• Teilnahme an Terminen in beratender und unterstützender Funktion

Abgrenzung (Nicht-Leistungen):

• Keine operative Projektleitung

• Keine fachliche oder disziplinarische Führung interner Mitarbeitender

• Keine direkte operative Steuerung interner Teams im Sinne einer Weisungsbefugnis

• Keine Entscheidungskompetenz über Budgets, Tools oder interne Prozesse

• Keine Übernahme formaler SAFe-Rollen

• Keine Weisungsgebundenheit

Ergebnisorientierung:

Alle Leistungen werden in klar abgegrenzten Arbeitspaketen erbracht. Die Ergebnisse sind dokumentiert, nachvollziehbar und für Dritte nutzbar.

Der Fokus liegt auf der nachhaltigen Etablierung stabiler Strukturen und Prozesse sowie auf dem Schulungs- und Know-how-Aufbau in der Organisation im Bereich der Testautomatisierung mit Tricentis Tosca.

Über den Auftraggeber

Start: 01.07.2026

Ende: 31.12.2026 plus Option auf Verlängerung

Auslastung: ca. 36 Stunden pro Woche

Onsite Stunden: 0

Offsite Stunden: 825

Standort: Essen | 100 % remote

Vertragsart: Contracting | sozialversicherungspflichte Angestellte bevorzugt

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